Kiekvienas įmonės vadovas privalo didelį dėmesį skirti savo įmonės finansinei būklei, veiklos rezultatams, bei užtikrinti sklandų įmonės darbą. Ne retai įmonės vadovams trūksta kompetencijos vertinti įmonės finasinę būklę, o kad išsianalizuoti įmonės situaciją, skiria per daug asmeninio laiko, kurį galėtų nukreipti įmonės plėtrai. Arba kaip tik atvirkčiai: įmonės vadovas pagrindinį laiką skiria pajamų, užsakymų užtikrinimui, o finansams dėmesio skiria minimaliai. Nuo nuo to kaip įmonės vadovas rūpinasi įmonės finansais, priklauso įmonės veiklos tęstinumas. Išorinio finanso vadovo buvimas šalia, padės įmonės vadovams priimti pagrįstus sprendimus, o pagrindinį dėmesį galės skirti įmonės veiklai ir plėtrai.

Išorinis finansų vadovas ypač naudingas mažoms ir vidutinėms įmonėms, kurios negali sau leisti ar nėra racionalu turėti savo nuolatinio finansų vadovo ar finansininko, tačiau nuolatinės finansinės konsultacijos yra būtinos.

Išorinio, finansų vadovo paslauga susideda iš dviejų dalių – pastovios (kuri priklauso nuo pastovių, periodiškai kas mėnesį ar ketvirtį atliekamų darbų) ir kintamos (kuri priklauso nuo darbų ir poreikių konkrečioje įmonėje).