Projektų analizė (statybos sektorius) padeda matyti vykdomų projektų pelningumą, planuotų ir faktinių išlaidų palyginimą, biudžeto vykdymą, piniginių srautų užtikrinimą. Analizė leidžia iš karto matyti papildomas/neįvertintas išlaidas dėl kurių yra galimybė iš karto kalbėti su užsakovu dėl papildomo finansavimo tuo pačiu išvengiant neigiamo projekto rezultato. Įvertinti kokią įtaką daro atskiras projektas bendriems įmonės rezultatams. Po kiekvieno projekto įgyvendinimo analizė leidžia daryti išvadas, dėl atskirų projektų rezultatų pagal darbų rūšis, regionus, komandas ir t.t. Projektų rezultatų žinojimas leidžia efektyviau motyvuoti projektų komadas, o vadovams priimti sprendimus ir matyti, kurie projektai generuoja geresnius rezultatus, į kurias sritis geriau orientuotis ir skirti daugiau dėmesio.
Taip pat galima ir atskirų klientų, skyrių, padalinių veiklos analizė. Tai leidžia matyti kurie padaliniai rodo geriausius veiklos rezultatus, generuoja pagrindinius srautus, o kurie galbūt nepelningi, neefektyvūs. Kuriuos reikia plėsti, o kurių kaip tik atsisakyti.
Gamybos analizė leidžia įvertinti kurių gaminių savikaina yra mažesnė, t.y. gamybai reikia sunaudoti mažiau išteklių ir taip optimizuoti gaminamos produkcijos asortimentą.